Система учета затрат
 |
Система учета затрат. Основная задача системы учета затрат — обеспечении необходимой информацией руководство предприятия для принятия управленческих решений. |
Архив рубрики ‘Учет’
Процесс бюджетного управления
 |
Процесс бюджетного управления .Процесс бюджетного управления состоит из следующих стадий: формирование бюджета; учет фактических данных и контроль исполнения; анализ исполнения и отчетность; принятие управленческих решений. |
Учёт хозопераций с применением принципов и методов управленческого учёта
 |
Учёт хозопераций с применением принципов и методов управленческого учёта . В статье описан порядок учета хозяйственных операций для нужд управленческого учета. |
Читать полностью ‘Учёт хозопераций с применением принципов и методов управленческого учёта’ »
Что такое контроль производства?
 |
Что такое контроль производства? Основной задачей производственного контроля является обеспечение производственного процесса с целью получения необходимого результата при минимальных издержках. |
Описание центров финансовой ответственности
 |
Описание центров финансовой ответственности. Как правило, центры финансовой ответственности разделять на пять групп: центр затрат; центр прибыли; центр инвестиций; центр налогов; центр контроля. |
Читать полностью ‘Описание центров финансовой ответственности’ »
Внедрение управленческого учета по центрам ответственности
 |
Внедрение управленческого учета по центрам ответственности. В статье описаны базовые условия, необходимые для внедрения управленческого учета по центрам ответственности и представлены основные виды центров ответственности. |
Читать полностью ‘Внедрение управленческого учета по центрам ответственности’ »
Пополнение запаса материалов
 |
Пополнение запаса материалов. Для своевременного пополнения запаса материалов необходимо наладить учет движения материалов и разработать алгоритмы действий всех ответственных сотрудников: кто и когда подает заявку на пополнение, кто покупает материалы и т. п. |
Анализ как основа для принятия управленческих решений
 |
Анализ как основа для принятия управленческих решений. Для принятия управленческих решений необходимо провести анализ альтернативных вариантов действий и рассмотреть сопоставимые показатели. Например такой показатель как “точка безубыточности” . |
Читать полностью ‘Анализ как основа для принятия управленческих решений’ »
Источники образования и поступления хозяйственных средств
 |
Источники образования и поступления хозяйственных средств. Все ситочники поступления хозяйственных средств на предприятии можно разделить на две группы: собственные и заемные. Собственные - прибыли, уставный капитал, фонды специального назначения. Заемные - кредиты, займы, кредиторская задолженность, обязательства по распределению. |
Читать полностью ‘Источники образования и поступления хозяйственных средств’ »
Информация для принятия управленческих решений
 |
Информация для принятия управленческих решений. Для каждого типа управленческих решений необходима своя информация. Этой информацией, руководство предприятия, призвана обеспечить система управленческой отчетности. Данная информация должна быть точной, своевременной, достоверной, полностью описывать проблему и представляться в доступной форме. |
Читать полностью ‘Информация для принятия управленческих решений’ »
