Затраты в деятельности предприятия.
Основная цель большинства предприятий – обеспечение эффективности производства. Прежде всего, это означает максимизацию прибыли. С позиции классического учения об экономике предприятия существует два подхода к обеспечению максимальной прибыли:
- При неизменном количестве ресурсов предприятия добиваться получения максимальной выручки;
- При неизменной выручке стремится к минимальному потреблению ресурсов.
Сущность обоих подходов сводится, таким образом, к рациональному использованию имеющихся на предприятии ресурсов и управлению потреблением этих ресурсов (то есть управление затратами).
Учет затрат, несомненно, является сердцевиной, той необходимой организационно-методологической базой, на основе которой осуществляется постановка управления затратами. Учет затрат направлен на решение определенных задач:
- Объективно оценивать результаты хозяйственной деятельности предприятия;
- Оценивать и контролировать результаты деятельности отдельных структурных подразделений и ответственных лиц;
- Принятие краткосрочных и долгосрочных управленческих решений.
Учет затрат, таким образом, не является учетом в узком смысле. Кроме функции отражения свершившихся фактов хозяйственной деятельности (сбора информации о затратах, включая калькуляцию себестоимости) он реализует функции анализа собранной информации, принятия необходимых управленческих решений, планирования, контроля за выполнением планов.
Оставить комментарий