Бюджет проекта
Бюджет проекта. В статье приведен пример как можно организовать на предприятии оформление и утверждение Сметы и Бюджета проекта. Приведен файл в формате Excel. |
Проект — группа мероприятий, направленных на достижение уникальной цели в условиях заданных ограничений: сотрудники, сроки, денежные средства и т. п. Важной составной частью проекта является управление финансами проекта.
В управлении финансами проекта ключевую роль играют следующие основные понятия:
- Смета проекта — перечень расходов проекта, расписанных по статьям;
- Бюджет проекта — документ, совмещающий плановые доходы и расходы проекта и их взаимосвязь во времени.
Основное отличие бюджета от сметы — наличие не только расходной, но и доходной части, а также разбивка по времени.
Рассмотрим вариант оформления сметы и бюджета проекта. Пример сметы и бюджета проекта можно скачать на данной странице. В файле представлены 2 листа «Смета» и «Бюджет». Рассмотрим как можно организовать процесс разработки и утверждения этих документов.
Предположим что на предприятии есть некий проект. По этому проекту описаны мероприятия. Теперь настает очередь подготовки сметы проекта (лист «Смета» в файле Excel).
Ответственный за составление общей сметы проекта — Руководитель проекта.
Ответственный за каждый раздел сметы — Ответственный за раздел проекта.
Смета проекта утверждается у директора предприятия.
Как составляется смета:
- Ответственный за раздел проекта расписывает те ресурсы, которые ему для выполнения это работы в заданный срок необходимы;
- Происходит оценка этих ресурсов: звонки поставщикам, анализ прайс-листов, коммерческие предложения, проекты договоров и т. д;
- Заполнение формы сметы;
- Свою часть сметы Ответственный за раздел передает Руководителю проекта;
- Руководитель проекта сводит отдельные сметы в единую форму, проверят, дополняет, корректирует и утверждает у Директора;
- После утверждения у Директора смета передается в финансовое подразделение.
После оформления и утверждения Сметы проекта формируется Бюджет проекта (лист «Бюджет» в файле Excel).
Ответственный за составление бюджета проекта — руководитель финансовой службы. Руководитель финансовой службы определяет источники финансирования проекта, подготавливает Бюджет проекта и совместно с руководителем проекта утверждает его у Директора.
В общем Бюджете предприятия Бюджет проекта должен заносится отдельным разделом.
Изображение | Ссылки на скачивание | Альтернатива | |
|
|
Купить другой цифровой товар |
Роман:
Здравствуйте! У вас грубейшая ошибка в определении “Бюджет проекта” - график движения денежных средств не показывает доходы и расходы по проекту. Здесь Вы смешали 2 понятия - БДР и БДДС.
Ноябрь 2, 2012, 10:00Roman:
to Роман. Согласен с Вами полностью, не корректно сформулировал определение. Ошибку исправил, спасибо за замечание.
Ноябрь 2, 2012, 11:37