Принципы создания и основные блоки управленческой отчетности
Принципы создания и основные блоки управленческой отчетности. Для принятия управленческих решений необходима информация. Подготовить эту информацию должна система управленческого учета. В статье рассмотрены принципы, на основе которых создается система управленческая отчетность и представлены основные блоки управленческой отчетности. |
|
Систему управленческой отчетности каждое предприятие разрабатывает индивидуально, с учетом технологических и организационных особенностей. Но есть ряд принципов, которым система управленческой отчетности должна удовлетворять:
- релевантность. Управленческая отчётность важна не сама по себе, как информация о деятельности предприятия, управленческая отчетность должна помогать принимать управленческие решения, должна быть полезной для тех сотрудников, которым она адресована;
- оперативность. Управленческая отчетность должна быть предоставлена в непроходимый срок, за ближайший период;
- адресность. Управленческая отчетность должна предоставляться конкретными сотрудникам, в соответствии с их должностными обязанностями;
- достаточность. Информации, которая содержится в управленческой отчетности, должно быть достаточно для принятия управленческого решения. Там не должно быть ничего лишнего и второстепенного;
- аналитичность. Управленческая отчетность должна быть не просто констатацией фактов, а содержать анализ;
- понятность. Управленческая отчетность должна быть составлена так, что бы была понятна сотруднику, которому она адресована, и содержать все необходимые пояснения;
- достоверность. Управленческая отчетность должна содержать достоверную информацию, отражать реальные факты хозяйственной деятельности предприятия;
- сопоставимость. Управленческая отчетность должна составляться на основании одни и тех же методов, по одной и той же методологии. Это касается как создания планов, так и создания фактических отчетов за разные периоды.
В составе управленческой отчетности можно выделить несколько основных блоков отчетов:
- Управленческие отчеты о финансовых результатах деятельности предприятия.
- Управленческие отчеты по ключевым показателям деятельности предприятия. Представляется в виде набора показателей, удовлетворяющие запросы разных пользователей;
- Управленческая отчётность по исполнению бюджетов разных назначений внутри предприятия;
- Прочая управленческая отчетность.
Данные об этих блоках сведены в таблицу «Пример системы управленческой отчетности».
Пример системы управленческой отчетности | |||||
Управленческие отчеты о финансовых результатах деятельности предприятия. | |||||
Управленческий баланс | |||||
Управленческий отчет о прибылях и убытках | |||||
Управленческий отчет о движении денежных средств | |||||
Управленческие отчеты о финансовых результатах деятельности предприятия. | |||||
Показатели удовлетворенности акционеров | |||||
Различные показатели рентабельности | |||||
Стоимость компании | |||||
Эффективность денежных потоков | |||||
Показатели удовлетворенности клиентов | |||||
Количество постоянных клиентов | |||||
Текучесть клиентов | |||||
Количество претензий от клиентов | |||||
Показатели удовлетворенности клиентов | |||||
Средний стаж сотрудников | |||||
Средний стаж уволившихся сотрудников | |||||
Средняя продолжительность рабочего дня | |||||
Среднее время переработки сотрудников | |||||
Средняя заработная плата по категориям работников | |||||
Управленческая отчетность по исполнению бюджетов разных назначений. | |||||
Отчет по продажам | |||||
Отчет о запасах готовой продукции | |||||
Отчет о незавершенном производстве | |||||
Отчет о произведенной продукции | |||||
Отчет о произведенных затратах | |||||
Отчет о запасах основных материалов и комплектующих | |||||
Отчет о закупках | |||||
Отчет о кредиторской и дебиторской задолженности | |||||
Отчет о кадровом составе | |||||
Разные отчеты | |||||
Структура реализации по клиентам | |||||
Точка безубыточности | |||||
Рейтинг по ассортименту |
|
Оставить комментарий