Классификаторы управленческого учета

Классификаторы управленческого учета

Классификаторы управленческого учета. Классификаторы управленческого учета необходимы для того, что бы все участники, задействованные в организации и ведении управленческого учета, одинаково понимали термины, методы и способы, применяемые в управленческом учете.


Для правильного понимания применяемых терминов, методов и способов при организации и ведении управленческого учёта применяют различные классификаторы и классификации. Рассмотрим классификаторы, которые применяются в управленческом учёте.

Классификаторы управленческого учета определяют и описывают объекты учёта с целью их однозначной трактовки всеми участниками основных процессов предприятия. Количество и типы классификаторов каждое предприятие определяет, исходя из своих потребностей. Наиболее распространёнными являются следующие классификаторы:

  • виды производимой продукции, оказываемых работ, услуг;
  • виды доходов;
  • центры ответственности (центры финансовой ответственности);
  • места возникновения затрат;
  • виды производственных и других затрат;
  • статьи калькуляции;
  • виды активов;
  • виды собственного капитала;
  • проекты;
  • виды направления инвестиций;
  • основные и вспомогательные бизнес-процессы;
  • типы клиентов:
  • категории персонала и др.

Классификация методов учёта затрат берётся из Положения учётной политики предприятия с учетом компромиссных требований бухгалтерского и налогового учёта.


При разработке управленческого плана счетов и перечня хозяйственных операций с приложением к каждой из них счётной формулы (корреспонденции счетов) и названия первичного документа используется бухгалтерский план счетов с максимально возможной детализацией аналитики или может быть принята кодировка рекомендуемая МСФО.

Разработка внутренних положений и инструкций, регламентирующих ведение управленческого учёта на предприятии общепринятыми стандартами и законодательством не регламентированы, а устанавливаются самым предприятием.

Оставить комментарий